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Dynamics 365 ERPが実現するリモートワークの方法

Dynamics 365 リモート

リモートワークとオフィスワークのバランスをどのようにとっていますか?どこにいても、チーム内のコラボレーションとエンゲージメントを促進するにはどうしたらよいでしょうか。また、全従業員の参加や一体感を維持するためにはどうすればよいのでしょうか。企業には、常に最新の情報を入手し、生産性を向上させることができる、より優れたコラボレーション・プラットフォームが必要とされています。 本当に重視すべきは、 さまざまな環境の中で、いかにして従業員の意欲と生産性を維持するかということなのです。 最新のERPシステムの利用は、 従業員がどこにいても、 どのようなデバイスを使用しても、 重要なシステムにアクセスできることが重要です。Dynamics 365は、インターネット接続を介して、遠隔地のスタッフが必要な情報にアクセスし、共有することができる包括的なクラウドERPソリューションです。 1つのプラットフォームで、従業員はAzureのセキュリティにより、異なる部門やチーム内で完全にリモートで作業、コラボレーション、データ共有ができるようになるはずです。 最新のERPシステムを導入することで、どのようにリモートワークを促進することができるのか、ご覧ください。 Dynamics 365 ERPのリモート化 Microsoft Dynamics 365のクラウドERPソリューションが、リモートワーク業務を支援する5つの理由をご紹介します。 1.情報へのリアルタイムアクセス クラウドのおかげで、距離はもはや問題ではありません。 ERPソリューションの使用により、すべてのユーザーが同じソフトウェアにアクセスし、完全なセキュリティを確保することができます。 社員は職場にいなくても、リアルタイムにデータにアクセスできます。 これにより、チームは自宅から通常通り日常業務を継続することができ、日々の業務とのつながりを保つことができます。 2.コミュニケーションの改善 スマートフォンやタブレット端末とうまく連携するERPシステムなら、デスクレスで日常業務をこなすことも容易になります。 Dynamics 365は、単一のポータルからデータにアクセスできるだけでなく、Microsoft Teamsとうまく統合されているため、社員同士やクライアントとチャット、音声通話、ビデオでコミュニケーションすることができます。 3.スピード、精度、生産性の向上 Dynamics 365 ERPでは、部門間で口頭やメールなどのデジタルコミュニケーションで情報をやり取りするのではなく、部門が物理的にその場にいなくても、社内の他のチームの業務をリアルタイムで確認できるため、生産性と効率性を高めることができます。 これにより、チームはより協調的に作業を行い、どこにいても適宜コンテンツを調整することができます。 4.コスト削減 多くの企業では、これまでオフィススペースに費やしていたコストなど、間接費を大幅に削減できることから、従業員のリモートワークを推奨しています。 クラウドERPシステムは、リモートワークを可能にするため、企業はコストを削減し、チームを拡大することができます。 5.データセキュリティ クラウドベースのERPソフトウェアでは、データセキュリティが統合され、継続的に更新されるため、常に保護された状態を保つことができます。 Microsoft Dynamics 365などのERPソフトウェアには、コンプライアンスに対応した設定オプションがあり、そのような組織でも重要な情報を簡単に扱えるようになっています。 特に、複数の拠点で従業員を管理する場合、機密データの漏洩を防ぐことができるため重要です。 結論 リモートワークの選択肢を拡大する企業が増えており、テクノロジーはすべての組織にとってこの長期的な選択肢となることを後押ししています。 クラウドホスティングのERPプラットフォームは、チームがどこにいても、常に効率的で生産性の高い状態を維持できるよう支援します。 お客様の組織は、将来の危機が業務に及ぼす影響を管理し、プロセスを自動化し、効率を高め、準備の文化を浸透させるためのより良い設備を備えることができます。 最新のクラウドERPソリューションを最大限に活用するために、カルソフトにご相談ください。 私たちは、多数の業界向けのERPシステムを製造・販売しているERPのエキスパート集団であり、お客様のリモートワークをサポートする適切なERPシステムの導入や最適化をお手伝いします。

サプライチェーンの混乱の原因とそれに対応する方法

サプライチェーンの混乱

COVID-19(コロナ)は、出荷からトラック運転手の不足に至るまで、サプライチェーンの大きな問題をもたらしました。 パンデミックから数年が経ちましたが、グローバルサプライチェーンは遅延と混乱はまだ続いています。 前例のないサプライチェーンの混乱は、次のようなことに起因し、企業に深刻な運用上および財務上の影響をもたらしました。 旺盛な需要 供給不足 在庫量や配置の課題 労働者不足 組織は一歩下がって全体像を見て、需要と供給の予測を理解する必要があります。 適切な製品を適切な場所に、適切なタイミングで、適切な価格で届ける必要があります。 さまざまな業界の多くの企業が、サプライチェーンを中心に業務を改善し、ERPとデジタルトランスフォーメーションにこれまで以上に焦点を当てています。 クロロックス は、行動を起こしている代表的な企業の1つです。 同社は、20年前のERPシステムをアップグレードして、リアルタイムな可視性の向上とより良い需要計画のために5億ドルを投資しています。 Ultaは、 ERPを更新することを目標に、3年間最大1億8,000万ドルを費やす予定です。 McCormick は、ERPをアップグレードして以来、事業規模が2倍になり、システムに3億5,000万ドルもの支出を続けるいく計画であると述べました。 では、どうすれば競争の先を行くことができるのでしょうか? COVID-19(コロナ)のパンデミックは短期的な危機ではありません。 パンデミックが、世の中のその企業価値のリスク管理戦略とサプライチェーン計画を試しているとされています。 企業は、将来の問題から身を守り、バリューチェーンにおける長期的なレジリエンス(回復力、復元力)のために柔軟性を構築する必要があります。 競争に勝ち抜く手段として、 Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management などのツールが必要になります。 大企業や中堅企業に、サプライチェーンの中断を管理するために必要なデータの高い可視性、柔軟性や接続性を提供します。 では、グローバルサプライチェーンへのリスクを最小限に抑えるために何ができるでしょうか? 高い可視性が必要な理由 一部の企業は、自動化の欠如と、不完全または不正確なデータ入力につながる可能性のある手動プロセスへの継続的な依存状態にこれまで以上に苦労する可能性があります。 高い可視性は、企業が適切な製品を適切な手に渡す際、タイムリーな意思決定を行うことを可能にするために不可欠になります。 より良い在庫管理を 在庫の状態を明確にし、いつでもデータにアクセスできることで、在庫管理を大きく改善できます。 Microsoft Dynamics 365 F&SCM は、優先度ベースの計画によって在庫の可視性や状態を大きく改善させます。 製造現場の問題発見 サプライチェーン全体を可視化することで、生産と品質などの問題も初期段階で検出できます。 それらの問題が事前に顕在化することで、各部門はプロアクティブに課題に対処し、全体の貴重な時間を節約し、企業評判やサービスの低下を防ぎます。 正確な生産と在庫の予測 在庫管理においても、戦略計画に使用できるパターンが形成され始めます。 これらの予測は、実際の需要と供給にほぼ一致してきます。 次の経済シフトに適応するために、事業やサービスのスケールアップまたはスケールダウンすることを行い易くなり、組織自体がイノベーションに集中するために必要なリソースや時間を得ることが可能になります。 対応遅延などの低減 モバイルアプリや外部連携などを活用することで、配送パートナーとのコミュニケーションが容易になり、即座に販売処理を行え、物流量の調整やトラックの積み込みの最適化などが可能になります。 Dynamics 365 Finance […]

企業がデジタルトランスフォーメーションを受け入れるべき理由

digital transformation

デジタルトランスフォーメーションとは、ビジネスにおけるすべての業務領域にデジタル技術を統合していくプロセスです。 通常、従来の運用方法からクラウド・プラットフォームへの移行が含まれます。 これにより、企業はレガシー・プロセスの近代化、効率的なワークフローの加速、セキュリティの強化、そして収益性の向上を実現することができます。 デジタルトランスフォーメーションは、デジタル化、デジタル化とも同義であり、アナログからデジタルに移行するプロセスに関連するものである。 なぜ、デジタルトランスフォーメーションが必要なのか? デジタルトランスフォーメーションは、組織の運営方法を変えます。 システム、プロセス、ワークフロー、文化の変革は、組織のあらゆるレベルに影響を与え、会社全体をまとめ上げるものです。 自動化や高度な処理を活用することで、企業はより効率的に、より正確に業務を行うことができます。 データをクラウド環境に移行することで、運用コストを削減することができます。 ハードウェアとソフトウェアのコストを削減し、チームメンバーは他のプロジェクトに従事することができます。 デジタルトランスフォーメーションの例としては、以下のようなものが考えられます。 モバイルアプリやWebサイトなどのツールの導入 機械学習アルゴリズム 業務用レガシーシステムのリプレース   なお、デジタル化する場合、特定の戦略があるわけではありません。 これは、テクノロジーを使ってビジネスの提案、運営、成果を向上させる継続的なプロセスです。 デジタル変革を計画・実行するための5つのステップ ビジネスのデジタル変革を成功させるためには、いくつかのステップを踏む必要があります。 1.自社にとってのデジタルトランスフォーメーションの意味を見極める デジタルトランスフォーメーションとは何か、普遍的な定義はありません。 ビジネスにはそれぞれニーズがあり、ビジネスの変革を成功させるためには、ビジネスの課題、業界、競合、顧客、エコシステムなど、ビジネスに影響を与える変数を見極める必要があります。 2.デジタル化する方法を確立する デジタル化には、クラウドへの移行、IT構造の変更、自動化の利用、Webサイトへの技術的機能の追加など、幅広い選択肢があります。 3.ロードマップの作成 どのようにビジネスを変革していくのか、完全な計画と期間が必要です。 4.ビジネス全体を準備する 従業員には透明性と明確な構造を提供し、デジタル変革に備えるための十分なトレーニングを計画する。 5.トランスフォーメーションを開始する エンドビジョンを設定し、計画を実行に移しましょう デジタルトランスフォーメーションに成功した企業は、最後までコミットメントを貫いた企業である。 Dynamics 365によるデジタルトランスフォーメーション Dynamics 365のようなクラウドベースのERPは、あらゆるデジタルトランスフォーメーションの中核をなすものです。 しかし、Dynamics 365とは一体何なのでしょうか? 簡単に説明すると、ERP、CRM、その他の生産性アプリケーションを組み合わせ、データ、ビジネスロジック、プロセスを統合するクラウドベースのアプリケーションプラットフォームである。 デジタルトランスフォーメーションを推進するためにDynamics 365を選択すべき6つの理由 仕事の柔軟性クラウドベースのアプリケーションにより、ユーザーはどこからでもリモートで仕事をすることができます。 データの一元化。すべてのデータは、1つのソリューションで保管・共有されます。 顧客エンゲージメントを実現。Dynamics 365 Marketingのカスタマージャーニーを利用したマーケティングキャンペーンの自動化。 スケーラブルで費用対効果に優れています。月額サブスクリプションとAzureクラウド上のホスティングにより、企業はニーズに応じてスケールアップやスケールダウンを行うことができます。 Microsoft Teamsとの統合。ERPから離れることなく、Teamsアプリで生産性とコミュニケーションを提供します。 AI:Dynamics 365は、AIを利用して企業や顧客のニーズを分析し、予測します。 AIは、ビジネスの洞察とプロセスの未来であり、AIの力を活用する企業は、明らかに優位に立つことができます。 結論 デジタルトランスフォーメーションは、企業の運営方法を改善します。 より良いデータ収集から顧客体験の向上まで、企業はコスト削減と収益性向上の両方を実現しています。 データの統一、プロセスの最適化、リモートコラボレーションツールなしには、変革の成功はあり得ません。 […]