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システムセレクション

カルソフトは実際の導入サービスだけでなく、お客様側の人材の1人としてソフトウェアや導入ベンダーを選ぶ際のまずプロジェクトの指針所や自社要件定義書の作成、RFP(提案依頼書)/RFQ(見積依頼書)の作成サポート、ソフトウェアやベンダー評価書や点数表の作成、導入時のプロジェクトマネージメントサポートなど、お客様のご希望に合わせたサービスを提供いたします。

“ERPの導入のために何からはじめて良いか分からない”  “進めたいけど社内に専門の知識や経験がある人間がいない”  “コストと時間がかかりすぎる” と心配されている会社は是非カルソフトへご相談下さい。カルソフトの経験豊かなコンサルタントが、まず最初に必要なプロジェクトの目的や要件の定義からはじめ、最終的にはシステム導入が完了するまで責任を持って最後までプロジェクトをサポートします。

ビジネス/システム分析

  • プロジェクトの目的を含むプロジェクト指針書の作成(Project Charter)
  • 現状ビジネス分析(As-is business Analysis)
  • 現状システム機能分析(As-is system function analysis)
  • システム要件分析(To-be system requirement analysis)

ソフトウェア/システムセレクション

  • 要件定義(RA:Requirement Analysis)ならびにドキュメント作成
  • 提案依頼書(RFP:Request for Proposal)作成
  • スコアリングシステム及びシート
  • ベンダーやソフトウェアメーカーとの契約時のアドバイザリー、サポート

(RFP作成のヒントはこちらをご参照下さい。)

ビジネス/システムコンサルティング

    • 組織構造やビジネスルールのレビュー
    • 業務構造、プロセスフロー、管理構成の再設計をサポート
    • 基幹情報システムの再構築
    • BPR(Business Process Re-Engineering)サポート
    • BPM (Business Process Management)サポート

 

ERP サービス